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Microsoft afferma che i giochi non devono essere in Game Pass per essere utilizzabili su Xbox

Il capo del gioco di Microsoft ha affermato che i titoli non devono essere su Xbox Game Pass per avere la possibilità di avere successo sulle console dell’azienda.

Durante una chat della GDC con Sarah Bond, dirigente di Xbox, Phil Spencer ha detto che gli sviluppatori gli chiedono spesso se vale la pena rilasciare i loro prodotti su Xbox se non sono in Game Pass.

“Voglio anche chiarire alle persone là fuori che non c’è un modello di business per noi in Xbox che pensiamo possa vincere”, ha detto. “Spesso mi viene chiesto dagli sviluppatori: ‘Se non ho un abbonamento, posso semplicemente non giocare più su Xbox?’ e non è assolutamente vero.

“Il modo in cui guardiamo alla vendita al dettaglio delle persone che vendono giochi e acquistano giochi è una parte importante del nostro P&L [profit and loss statement]Lo sai. Ed è qualcosa in cui stiamo investendo risorse in modo che i nostri sviluppatori possano fare un ottimo lavoro lì. “

Game Pass: massimizza il valore complessivo del tuo gioco

Lanciato a giugno 2017, Xbox Game Pass è diventato una parte fondamentale dell’attività di gioco di Microsoft, che secondo la società ha attirato oltre 25 milioni di abbonati a gennaio 2022.

Offre ai membri l’accesso a oltre 100 titoli, inclusi tutti i giochi first party al lancio, per $ 10/£ 8 al mese su console o PC. Per $ 15 / £ 11, gli utenti possono accedere ai giochi su console, PC e dispositivi mobili, anche tramite Xbox Cloud Gaming.

Il CEO di Microsoft Satya Nadella lo scorso anno ha affermato che gli abbonati a Xbox Game Pass giocano circa il 40% in più di giochi e spendono il 50% in più rispetto ai non membri.

Ma Spencer ha affermato nel video della GDC che Microsoft continuerà a supportare una varietà di modelli di business, inclusi vendita al dettaglio, abbonamento e free-to-play.

“E qui a volte metto a confronto altre forme di media con cui veniamo paragonati, che si tratti di musica o video, in cui i modelli si sono davvero ridotti a forse uno o due modelli di business che funzionano”, ha detto.

“Fondamentalmente, credo che uno dei nostri punti di forza nel business dei videogiochi sia la varietà di modelli di business e la loro forza.

“Sicuramente, al Team Xbox, investiamo nei modelli di business richiesti dagli sviluppatori e ci assicuriamo che prosperino, quindi ogni anno vediamo nuove fantastiche esperienze sulla nostra piattaforma che non sarebbero mai state realizzate senza la capacità del modello di business”. È disponibile sulla nostra piattaforma.

Spencer ha anche detto a Edge lo scorso dicembre che Game Pass non è l’unico obiettivo dell’azienda per il futuro.

“Voglio o immagino che tutti coloro che sono su Xbox siano abbonati a Game Pass? Io no”, ha detto.

“Voglio che le persone facciano la loro scelta. Alcune persone vogliono acquistare tutti i giochi che forniamo e creare la propria libreria”.

Spencer ha aggiunto: “Gli abbonamenti ti danno un buon flusso di entrate in corso. E questa è una cosa importante per qualsiasi azienda, oltre ai suggerimenti per alcune versioni di vendita al dettaglio.

“Ecco perché dico che è davvero un mix di cose. Non si tratta di uno che spreme l’altro”.