in

Il modello Netflix è in pericolo di un enorme crash

Poiché la programmazione è in gran parte un costo fisso, tutte queste entrate extra andranno direttamente alla linea di fondo. È una strategia che le ha rese alcune delle più grandi aziende del mondo. La prima parte ha funzionato a meraviglia. Ma seconda parte? Questo è piuttosto discutibile. In effetti, ci sono tre ragioni per cui potrebbero incontrare più resistenza di quanto si aspettassero.

Primo, c’è solo tanta televisione che possiamo consumare. Va bene, lo ammetto, mia figlia di 14 anni potrebbe essere un’eccezione a questa regola, specialmente durante le vacanze scolastiche. Ma il resto di noi ha un lavoro, amici, famiglie e hobby che occupano anche il nostro tempo. Nel 2010, quando la maggior parte di noi pagava solo il canone della BBC e forse un abbonamento Sky in più, la persona media trascorreva 242 minuti al giorno a guardare la scatola.

Ora sono 192 minuti. Con tutte le enormi spese, questa è un’attività che in realtà è diventata una parte leggermente più piccola della nostra vita quotidiana. Misuralo in base al costo al minuto guardato e il prezzo è salito alle stelle negli ultimi dieci anni.

In secondo luogo, la spesa dei grandi streamer sta aumentando. Ognuno di loro deve lanciare somme di denaro sempre più stravaganti sullo schermo per far tornare gli spettatori e, peggio ancora, per impedire loro di annullare l’iscrizione. Netflix spende $ 14 miliardi all’anno per i suoi programmi e la Disney spende oltre $ 15 miliardi. Amazon sta spendendo $ 465 milioni solo per la sua prossima serie Il Signore degli Anelli e $ 80 milioni per Wheel Of Time, che è andata senza lasciare traccia.

Complessivamente, Ampere Analysis stima che nel 2022 verranno spesi 230 miliardi di dollari per i contenuti. Eppure le persone non hanno più tempo per guardare o soldi da spendere. La legge dei rendimenti decrescenti, una delle più letali in economia, è già entrata in vigore.

Dopotutto, questo è un prodotto che possiamo ottenere altrove gratuitamente. Ci sono un sacco di programmi della BBC che dobbiamo comunque pagare con i canoni. Ci sono servizi supportati da pubblicità come ITV e Channel 4 e 5, un’offerta in crescita di YouTube e gli spettacoli che Amazon raggruppa in un abbonamento Prime senza costi aggiuntivi.

In alcuni settori, le persone pagano un po’ di più per la qualità di un prodotto a pagamento. Ad esempio acqua minerale al posto dell’acqua del rubinetto. Ma non sarà mai un importo illimitato. Inizia a sovraccaricare e tutti torneranno invece alla versione gratuita.

In realtà, enormi somme di denaro sono state investite nel modello di streaming partendo dal presupposto che gli spettatori saranno bloccati, e quindi i prezzi possono essere costantemente aumentati per pagare tutto questo. Il mercato azionario ha abbracciato questa idea e ha salito alle stelle i prezzi delle azioni su tutta la linea con la promessa di grandi guadagni. La televisione era gratuita.

È un esempio molto raro di un prodotto che passa da gratuito a a pagamento (di solito è il contrario). Giusto, è improbabile che ci torneremo. Con così tanti spettacoli diversi e così tanti investimenti, probabilmente ci saranno sempre programmi che paghiamo per guardarli.

Ma è molto pericoloso presumere che continueremo a pagare sempre di più per sempre. Prima o poi, un aumento di prezzo sarà di troppo – e quando arriverà quel momento, ci sarà un grande crollo.

Andrea McLean rivela perché ha lasciato Loose Women per un nuovo lavoro dopo essere diventata troppo grande per lo spettacolo

I giornali della domenica | Fucile di carta sasso