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Dove lavorano i dipendenti più pagati di Goldman Sachs e perché

Tutti sanno che Goldman Sachs è una delle banche più pagate al mondo. Ma quanto sono pagate le persone Goldman? E chi guadagna di più? Quando si tenta di rispondere a queste domande, diventa chiaro che la divulgazione del compenso può essere difficile.

A prima vista, l’ufficio londinese dei dipendenti Goldman assomiglia un po’ a Treasure Island. Ad esempio, a giudicare dall’ultimo rapporto annuale di Goldman Sachs International, sembra che il dipendente medio della divisione britannica di Goldman abbia ricevuto l’equivalente di $ 829.000 per il 2021 (o $ 725.000 se si trattano i contributi previdenziali in modo diverso). Ciò si confronta con una retribuzione media di $ 404.000 per i 43.900 dipendenti di Goldman Sachs in tutto il mondo lo scorso anno.

Il compenso totale medio (stipendio più bonus) presso Goldman Sachs di poco più di $ 400.000 è più o meno equivalente al bonus medio di $ 258.000 per banchieri e commercianti a New York lo scorso anno, compilato dalle dichiarazioni dei redditi delle autorità dello Stato di New York. Tenendo conto di questi due fattori, nonostante la sua reputazione di salari elevati, Goldman paga la maggior parte dei suoi dipendenti in linea con la media del mercato, ma paga i suoi dipendenti nel Regno Unito il doppio degli altri.

Tuttavia, questa è una semplificazione eccessiva. Come mostra il grafico seguente, tratto dai conti di GS International, l’attività di Goldman nel Regno Unito è insolitamente fortemente orientata verso i lavoratori del front office ben pagati. Delle 3.938 persone di Goldman Sachs nel Regno Unito, solo 862 lavorano in funzioni di supporto, meno che nelle vendite e nel trading di azioni. Quasi i quattro quinti del personale di Goldman nel Regno Unito lavorano nel reddito fisso e nelle materie prime (FICC), nelle azioni, nell’investment banking o nella gestione degli investimenti. Goldman non suddivide la distribuzione dei suoi dipendenti in tutto il mondo per dipartimento, ma nella maggior parte delle banche, il personale di supporto rappresenta più del 40-50% del totale, a volte anche di più.

Dipendenti per Business Line presso Goldman Sachs International nel Regno Unito

Perché le aziende di Goldman nel Regno Unito hanno bisogno di così poco personale di supporto? La semplice risposta è che riceve aiuto da altrove. Al di sotto della linea di “compensazione” di $ 3,2 miliardi nei conti di Goldman Sachs International c’è poco più di $ 1 miliardo di “commissioni di gestione delle sussidiarie del Gruppo GS”. In altre parole, le funzioni di supporto, conformità e gestione equivalenti a un terzo dei costi del personale nel Regno Unito sono svolte da altri uffici Goldman. Alcuni di questi possono riguardare team di ingegneria altamente retribuiti; Molte di queste saranno funzioni quali operazioni, rischio o conformità.

Quella cifra, con una media di $ 829.000 pro capite presso Goldman Sachs International, è alta perché include principalmente i dipendenti del front office più pagati di Goldman. Probabilmente è una rappresentazione equa del compenso medio per qualsiasi banchiere o rivenditore di front-office di Goldman Sachs in tutto il mondo. Al contrario, le cifre dello Stato di New York per i bonus medi nel settore sono probabilmente sottovalutate. Hanno lo scopo di coprire i “dipendenti del settore dei titoli”, ma la cifra del 2021 esclude le stock option e i compensi differiti per i quali le tasse non sono ancora state pagate. In generale, contabilizzare la compensazione differita è un affare complicato e probabilmente porterà i numeri nei conti del 2021 a sottostimare il numero medio scritto in lettere bonus.

Tutto ciò significa… in primo luogo, che cercare di stimare un compenso dai conti pubblicati è un gioco da ragazzi, motivo per cui aziende come Alan Johnson Associates esistono per studiarli in modo più approfondito. Significa anche che il divario diffuso tra banche e private equity probabilmente non è così ampio come sembra. Infine, le società di private equity in genere non hanno dipendenti assunti da centri commerciali che abbassano la media.

Altrove, Tom Naratil di UBS Americas è uscito dal branco di dirigenti senior di banche d’affari, ammettendo che il futuro dell’occupazione potrebbe essere con quasi tutti che lavorano da casa a intermittenza e alcuni dipendenti non entrano quasi mai in ufficio. Ora si aspetta che, a regime, solo il 10-15% dei dipendenti sarà in ufficio cinque giorni alla settimana, circa il 10% lavorerà da casa tutto il tempo e la stragrande maggioranza sarà costituita da lavoratori ibridi, in particolare il venerdì e Lunedì durante la settimana estiva

In una certa misura, questo è un cambiamento meno radicale per UBS rispetto ad alcuni dei suoi concorrenti: l’opzione a tempo pieno a distanza viene introdotta per prima nel business della gestione patrimoniale e molte di queste persone hanno sempre creduto che il loro vero ruolo nel lavoro è il country club o il porto turistico. Ma Tom Naratil sfida anche direttamente la saggezza convenzionale del settore. Oltre alla possibile compatibilità tra vita familiare e settimane lavorative in banca, sembra che molti dipendenti di UBS desiderino l’opportunità di vivere in città lontane dai centri finanziari. E come dice lui: “Per l’industria alla fine finiremo tutti nello stesso posto perché il talento cambierà”.

Intanto …

Fino a poco tempo ci aspettavamo che JP Morgan allestisse stand di reclutamento per Marcus nei centri commerciali del Regno Unito nelle province insieme alle bancarelle di Goldman Sachs. Ma a quanto pare gli azionisti hanno litigato con Jamie Dimon sul fatto che la sua idea di una nuova banca al dettaglio online abbia senso. Vogliono anche un po’ più di dettagli sulla spesa in conto capitale di 15 miliardi di dollari proposta, oltre alle parole “cloud” e “tecnologia”. (FT)

Cacciatori di teste di private equity come CPI, Henkel Search Partners, BellCast Partners, SG Partners, SearchOne e Ratio Advisors si stanno preparando a sollevare giovani banchieri e inserirli in società di private equity. (Business Insider)

Quando il tuo capo è Vladimir Putin, ci saranno giorni cattivi al lavoro e giorni peggiori. Secondo quanto riferito, Elvria Nabiullina, governatore della Banca centrale russa, ha cercato di dimettersi ma le è stato detto che non poteva farlo. (Blumberg)

Fintech con il tuo ex: due persone che si sono separate in coppia possono ancora gestire un prestatore di startup da $ 2 miliardi? Sembra la trama della commedia romantica più noiosa di sempre, ma Michele Romanov e Andrew D’Souza di Clearco pensano che in realtà li renda una squadra migliore. (FT)

Uno studio universitario tedesco mostra che gli studenti che ottengono risultati peggiori in un test di “affidabilità” hanno maggiori probabilità di prendere in considerazione una carriera nei servizi finanziari. Poiché lo standard di onestà scelto era “Se qualcuno ti manda denaro gratis in un laboratorio di psicologia, tienilo”, ci sono altre possibili interpretazioni. (Blumberg)

“Correrai il rischio, scommettiamo una cassa di champagne… [Markus Braun of Wirecard] dice sempre che ha comunque un piede in prigione.” Questo è il tipo di messaggio chat che il personale addetto alla conformità di Wirecard si mandava a vicenda, ma perché ci sia una pistola fumante, i pubblici ministeri hanno bisogno di prove di cose che ha fatto lui stesso e non per quello che altre persone disse. (FT)

L’attività commerciale globale di Wells Fargo continua a trasformarsi: l’ex MD di Barclays Jim O’Neill è stato promosso a capo dei mercati internazionali. Secondo una nota interna, il suo mandato è quello di “guidare una maggiore sinergia e coinvolgimento”, una frase che potrebbe significare che il numero delle assunzioni aumenta, diminuisce o rimane lo stesso. (notizie finanziarie)

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Foto dell’esplosione su Unsplash

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